10.6.11

El Hilo Nuevo de la Red en la Mediación Transformativa

El punto de vista Mediador...
El Hilo Nuevo de la Red en la Mediación Transformativa
Jesús Elizondo González
“En una tarde soleada de verano, un joven viajero, con conocimientos en Mediación, andando despreocupado de paseo, llegó a la playa de una pintoresca aldea de pescadores.
Desde la sombra de una palma contigua, mientras escuchaba el susurro del apagado de motores, observó con atención el arribo de cerca de una docena de lanchas pescadoras, al lugar en la playa en donde acostumbraban atracar, para descargar los peces capturados durante su redada del día.
Utilizando sus herramientas Mediadoras de PNL, el joven viajero distinguió, extrañado, el semblante de los todos los pescadores por igual, que al bajarse de las lanchas, mostraban en su lenguaje corporal, una mezcla de facciones de enojo, frustración y tristeza.
Motivado por su típica vocación Mediadora de servicio al prójimo, el joven viajero sintió curiosidad, por lo que se aproximó al que parecía el líder de los pescadores y con prudente amabilidad a éste le preguntó:
---¿Qué tal la pesca?---
El líder pescador, cansado por la pesada jornada de trabajo, con una expresión de disgusto le contestó al joven viajero:
---¡Muy mal!---Y agregó: “Ha sido otro día de malos resultados, no pescamos.”
El joven viajero al enterarse del motivo del enfado de los pescadores, sintió más intensos deseos de indagar, entonces modulando el tono y la viveza de su voz, le preguntó al malhumorado pescador: “¿Por qué razón, o cual es la causa de que no hayan pescado nada?”
El pescador le contestó agravando el timbre de su voz: “¡Obvio! No pescamos nada porque nuestras viejas redes se rompen con facilidad; ¡algunas están rotas!” A lo que el joven usando la técnica Mediadora de las preguntas circulares, (preguntas sobre las respuestas) reparó: “Y si se rompen o están rotas, entonces… ¿por qué no las reparan?” a lo que el líder de los pescadores contestó en tono molesto: “¿Repararlas? Pero… hombre, ¡si eso es lo que hacemos todos los días!”
El joven viajero, intrigado aún más por la rápida respuesta del líder de los pescadores, se sintió sorprendido y continuó con prudencia su reflexivo interrogatorio circular preguntando: "¿Y cómo reparan a diario sus redes?"
A la sazón, el pescador ya con claro tono de impaciencia, y subiendo el volumen y la velocidad de sus palabras, le dice. “Pues, ¡cosemos con el mismo hilo, la parte rota de la red!”
---¿Con el mismo hilo?--- inquirió el joven viajero a la vez que le debatía con empática cordura: “Pero oiga señor pescador, quizás usted ya analizó que si ustedes cosen la parte rota de su red, con el mismo hilo viejo, pues es muy probable que se volverá a romper, porque ese hilo no aguanta. ¿Por qué no va a la ciudad y se provee de un hilo nuevo de mejor calidad; un hilo diferente, con más resistencia?"
El pescador, ya ahora con tono dogmático defensivo, como queriendo dar por terminada la conversación, le dice. “Como se nota que usted no es de aquí. Ir a la ciudad es muy caro y tardado; además, al arribar allá, abundan los asaltos y si logras llegar a la tienda, lo más seguro es que no tengan el hilo que requerimos o que el dependiente te engañe y te surta un hilo diferente al que necesitamos; por eso preferimos no ir a la ciudad a comprar hilo nuevo, y elegimos reparar nuestras redes con el mismo hilo que ya conocemos, es más rápido, más barato y no corremos riesgos por la inseguridad.” Y se alejó, sin esperar respuesta.
El joven viajero que conocía de Mediación, al entender el Paradigma subyacente a la postura de los pescadores, después de reflexionar un rato, tomó sus debidas precauciones y decidió ir por su propia iniciativa a la ciudad, les consiguió el hilo nuevo suficiente para reparar sus redes con ese hilo resistente, de mejor calidad.
Los pescadores agradecidos, utilizaron de inmediato el hilo nuevo al reparar sus redes y los resultados mejoraron de manera espectacular. Gracias al joven viajero con conocimientos de Mediación, regresó la alegría, el progreso y la felicidad a la aldea de pescadores. ”
Esta analogía explica lo que sucede en cualquier población del mundo, cuando el tejido social (la red) se rompe al caer algunos de sus miembros en corrupción, apatía o impericia, al momento de cumplir con sus deberes.
Expone que cuando colocas hombres buenos, en sistemas humanos malos, los resultados serán malos. Por tanto, es recomendable atender a los sistemas que asisten o concurren al problema que deseamos resolver.
Los poderosos sistemáticamente suelen reparar ese tejido social, con más miembros tan corruptos, ineptos o apáticos como los que causaron el deterioro de la red social. Es por eso, que muchas sociedades no logran salir adelante ante las adversidades, provocando violencia, dolor, pobreza y muerte a sus habitantes.
A veces, como Mediadores nos resulta difícil visualizar cuál debe ser nuestra actitud y conducta, para mejorar el deterioro social de nuestros pueblos.
Pues bien, usted es el hilo de la red. Por tanto, mejórese cada día, en sus 4 dimensiones, (espiritual, física, emocional e intelectual) para así, convertirnos en hilos nuevos y entre todos, reparar el tan deteriorado tejido social que padecemos. Sólo si el hilo es de calidad, tendremos una red de calidad.
Jesús Elizondo González. Presidente fundador del Centro de Mediación Privado, S.A. de C.V; Maestro en Alta Dirección de Empresas del IPADE; LAE del ITESM; Mediador Certificado por el Poder Judicial en el estado de Nuevo León; Capacitado en Mediación profesional en Buenos Aires, Argentina, Cd. de México, D.F., Sacramento, California, Minneapolis, Minnesota, Certificación en Soluciones de Alto Rendimiento al Conflicto, en el EGADE; Catedrático de la Universidad Regiomontana en la materia: “Negociación”; Conferencista en materia de Mediación profesional y Negociación. Ex Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León, A.C. (2007-2011). Mediador privado profesional desde 2002. centro.de.mediacion@hotmail.com

Las 6 palabras más repetidas en los procesos de Mediación exitosos


El punto de vista Mediador...
Las 6 palabras más repetidas en los procesos de Mediación exitosos
Jesús Elizondo González
Probablemente a usted le interese o le inquiete, conocer la ahora tan mentada Mediación, su Proceso y cómo utilizarla eficazmente, ya sea que desee dedicarse a Mediar profesionalmente o ya sea que usted desee conocerla, únicamente, para practicarla en la vida cotidiana.
A lo largo de 9 años de practicar La Mediación de tiempo completo, de capacitarme en diferentes ciudades sobre este conjunto de poderosos saberes, además de haber estudiado y/o leído una amplia literatura al respecto, he observado que en los diferentes estilos de Procesos de Mediación exitosos, coinciden en que, durante todo el Proceso, se mencionan por los protagonistas repetidamente 6 palabras que, con gusto, y con el respeto que usted merece, le deseo compartir para facilitarle a usted una mejor comprensión de soluciones pacíficas.
Esas 6 palabras son:
Mediación, Perdón, Negociación y El Ave Juli.
Es improbable que El Mediador conduzca un Proceso de Mediación eficaz, sin comprender a fondo las primordiales técnicas, estrategias, tácticas y herramientas Mediadoras y sus raíces filosóficas; así como entender Los Principios Mediadores que habrá que honrar, para que sepa contestar adecuadamente todo tipo de preguntas y resolver objeciones que puedan surgir, en el desempeño de sus acciones Mediadoras.
A su vez, El Mediador se debe capacitar en los diferentes modelos que existen para desarrollar la destreza de saber perdonar y saber pedir perdón, que sigue, tanto él mismo, como Mediador, en su vida privada, como los Mediados a los que pretende conducir en una negociación compleja.
Así como se adquiere la habilidad de patear un balón, o aprender a andar en bicicleta o a nadar, de la misma manera se adquiere la destreza para pedir u otorgar perdón. Resulta que casi nadie está capacitado en esta delicada e importante habilidad, tan útil para mantener nuestras relaciones humanas sanas, sólidas y en crecimiento constante.
El Mediador inteligente, debe dominar ampliamente, éstas técnicas pacifistas, para crear con enorme prudencia y agilidad, los espacios en donde surja la oportunidad y se les facilite a las partes la aparición del perdón; ya sea darlo o recibirlo, y que surja la nobleza, para que se procure destrabar la resolución del conflicto que, como Mediador, pretende ayudar a solucionar.
Y claro está, si la persona sabe de Mediación, también de las técnicas del perdón, pero ignora el modelo ideal de Negociación que servirá de atlas o mapa por el cual guiará a los agresores y agredidos que pretende Mediar, pues será muy difícil que El Mediador logre el éxito de la misión; pues si no sabe cómo explicar, ni sabe proponer e iluminar caminos sobre cada elemento y cada etapa del proceso de Negociación, conducirá a Los Mediados a perderse.
El Mediador deberá conocer los elementos tales como: las acciones para incrementar la Confianza; La Proxemia (lo próximo ideal para negociar: lugar, hora, cosas y personas); el carácter y las emociones que emergen al negociar; los argumentos coercitivos, los utilitarios y los centrados en Principios a utilizar en cada caso; lo que deben las partes informarse concerniente al asunto en cuestión; cómo comunicarse con eficacia; entender los interés subyacentes de cada uno de los protagonistas, y lo que les produce felicidad; analizar los Mapanes de ambas partes conflictadas; estudiar las diferentes opciones que juntos, las partes, pueden realizar para llegar gradualmente a un Ganar, Ganar, Ganar (ganan ellos y la sociedad); cómo establecer la Zopra (Zona probable del acuerdo), diseñar la primera oferta y detonar el inteligente regateo; establecer Los Principios a honrar mediante la práctica de Los Valores, e ir elaborando los acuerdos parciales (verbales y escritos) para finalmente conducirlos paulatinamente al Cierre. Así que, si El Mediador desea ser exitoso, debe conocer los elementos de los modelos de Negociación efectiva.
Mientras El Mediador se desempeña en conducir a las partes sobre los temas de Mediación, Perdón y Negociación, con el fin de blindar que los Mediados cumplan cabalmente los acuerdos logrados y además, en el futuro no reincidan en conflictos, en la medida en que las circunstancias se lo permitan, El Mediador con paciencia y gran prudencia inducirá a los Mediados a saber elegir sus respuestas con sabiduría, evitando que ante cualquier estímulo reaccionen en lugar de elegir una respuesta, auxiliándose del Ave Juli. (A-mor, VE-rdad, JU-sticia y Li-bertad)
Fuera de reaccionar, intentará facilitarle a Los Mediados que sepan abrir un espacio de tiempo entre el estímulo y la respuesta y voluntariamente elijan, después de realizar el análisis de lo que se debe decidir, a la luz del Ave Juli. En otras palabras, en el espacio de tiempo que existe entre el estímulo y la respuesta, promoverá al Mediado a que analice sus alternativas primero con los lentes del Amor, luego con los lentes de La Verdad, después con los de La Justicia y finalmente con los de La Libertad.
Y luego entonces, podrá expresar, con sabiduría, su respuesta elegida (no reacción), asegurándose que este método le disminuye dramáticamente su probabilidad de volver a caer en conflictos futuros.
Es bien interesante que El Mediador responsable, si desea ser exitoso en la práctica, se capacite constantemente, y por toda la vida, en esos 6 campos de acción y entienda a fondo el sistema que debe detonar en los Mediados y, dependiendo las circunstancias de cada caso, su orden estricto en la ejecución del Proceso, resultando así, en una Mediación exitosa.
Jesús Elizondo González. Presidente fundador del Centro de Mediación Privado, S.A. de C.V; Maestro en Alta Dirección de Empresas del IPADE; LAE del ITESM; Mediador Certificado por el Poder Judicial en el estado de Nuevo León; Capacitado en Mediación profesional en Buenos Aires, Argentina, Cd. de México, D.F., Sacramento, California, Minneapolis, Minnesota, Certificación en Soluciones de Alto Rendimiento al Conflicto, en el EGADE; Catedrático de la Universidad Regiomontana en la materia: “Negociación”; Conferencista en materia de Mediación profesional y Negociación. Ex Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León, A.C. (2007-2011). Mediador privado profesional desde 2002. centro.de.mediacion@hotmail.com

CENTRO DE MEDIACIÓN PRIVADO (CMP)

Jesús Elizondo González

-Presidente-



Jorge Treviño Terán

Israel Rolando Arreola Vázquez

Ricardo Torres Martínez

Amadeo Ortegón Ortegón

Francisco Villegas Ferrara

Luís Carrillo Molina

Saúl Romero Blake

Clauida Nayelli Garza Sánchez

Jorge Chapa Salazar

Alejandro Probert Gámez

-Mediadores-



Amadeo Ortegón Ortegón

-Coordinador de Mediadores-

Jesús Elizondo González

-Logotipo del CMP-



Marisela Araujo


-Asistente Ejecutiva-